Curso de Avaliação de Desempenho: 90, 180 e 360 Graus

R$ 97,00

Apresenta como implantar o sistema de avaliação de desempenho, entender tudo sobre os tipos de avaliação: 90, 180 e 360 graus, os erros fatais que não podem ser cometidos no processo de avaliação, como dar feedback, como elaborar o PDI e muito mais. Se você gostou desse curso vai gostar também do Curso de Gerenciamento de Facilities,, eSocial, e Introdução ao Coaching,.

Sobre a carga horária:
O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.

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Ao término do curso online, você pode emitir gratuitamente o nosso certificado digital com número de autenticidade. Nosso certificado especial possui selo e tarja de segurança anti-falsificação, além de um número intransferível que pode ser consultado online.

Saiba ainda: O certificado é reconhecido pelo MEC?

Os Cursos Livres, que após a Lei nº 9.394 – Diretrizes e Bases da Educação Nacional passaram a integrar a Educação Profissional, como Educação Profissional de Nível Básico, caracterizam-se pela modalidade de educação não-formal de duração variável, destinada a proporcionar ao trabalhador conhecimentos que lhe permitam profissionalizar-se, qualificar-se e atualizar-se para o trabalho.

Cursos livres não se classificam como cursos de ensino médio, graduação ou pós-graduação, que são cursos fiscalizados pelo MEC. Nossos cursos são cursos livres, são cursos de atualização e qualificação.

Fonte: Secretaria de Educação de São Paulo

CARGA HORÁRIA (Regulamento)

Os cursos de carga horária de 80 horas (premium) possuem uma política específica:

A carga horária prevista é de 80 horas de estudo.

Se o aluno concluir o curso em menos de 5 dias, a carga horária será reduzida para 10 horas, conforme previsto nos termos do contrato e termos de uso.

Essa redução automática ajuda quem deseja finalizar o curso mais rápido e aproveitar o conteúdo de forma intensiva.

Nos cursos que oferecem certificado, este não poderá ser emitido caso o aproveitamento esteja inferior a 70%.

Caso o aluno termine o curso em menos de 5 dias, sua carga horária será reduzida para 10 horas de estudo independente do plano escolhido.

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Tópicos do Curso:

Conceitos de Avaliação - Parte 1
Conceitos de Avaliação - Parte 2
Sistema Formal de Avaliação nas Empresas - Parte 1
Sistema Formal de Avaliação nas Empresas - Parte 2
Avaliação de 90 Graus - Parte 1
Avaliação de 90 Graus - Parte 2
Avaliação 180 Graus: Passo a Passo para Implantação - Parte 1
Avaliação 180 Graus: Passo a Passo para Implantação - Parte 2
Avaliação 180 Graus: Preparação de Todos Envolvidos - Parte 1
Avaliação 180 Graus: Preparação de Todos Envolvidos - Parte 2
Avaliação 180 Graus: Finalização – Parte 1
Avaliação 180 Graus: Finalização – Parte 2
Avaliação 360 Graus: Planejamento – Parte 1
Avaliação 360 Graus: Planejamento – Parte 2
Modelos de Lideranças – Parte 1
Modelos de Lideranças – Parte 2
Avaliação de 360 Graus: Competências, Metas e Objetivos – Parte 1
Avaliação de 360 Graus: Competências, Metas e Objetivos – Parte 2
Avaliação 360 Graus: Apuração dos Resultados – Parte 1
Avaliação 360 Graus: Apuração dos Resultados – Parte 2
Avaliação 360 Graus: Feedback – Parte 1
Avaliação 360 Graus: Feedback – Parte 2
Erros Fatais que Comprometem Qualquer Sistema – Parte 1
Erros Fatais que Comprometem Qualquer Sistema – Parte 2
Quais os Resultados Evidenciam o Sucesso de Um Processo de Avaliação? - Parte 1
Quais os Resultados Evidenciam o Sucesso de Um Processo de Avaliação? – Parte 2

Legendas: pt

Período de acesso: 30 dias (Para todos os cursos do Catálogo Cursato) - exceto Cursos de Parceiros
Contrate o Plano Ilimitado para ter acesso a todos os cursos do catálogo Cursato por 1 ano (São +1.100 cursos livres).

Professor: Amanda Domingues

Carga horária: 80 horas

Avaliação: 4.5/5

Pedagoga Empresarial, Pós Graduada em Administração de Recursos Humanos pela FAAP e Certificação em Coaching pela Sociedade Brasileira de Coaching. Mais de dez anos de experiência em Recursos Humanos com carreira construída em empresas com diversidade de segmento, porte, cultura e governança. Gerenciamento da área de Recursos Humanos por meio da metodologia BSC (Balanced Scorecard). Gestão de equipes em projetos estratégicos organizacionais tais como: fusões organizacionais, definição estratégica de visão, missão e valores, definição de organograma com base em novas estratégias organizacionais, desenvolvimento de políticas de RH, avaliação de potencial e planos de sucessão, planos de comunicação estratégica, estruturação da área de desenvolvimento com implementação de projetos como Gestão por Competências, Programas de desenvolvimento de Líderes e concepção de Universidade Corporativa.