Curso de Contabilidade Financeira e Gerencial

R$ 97,00

Categoria: Contabilidade

Você aprende a transformar o Balanced scorecard, ou seja, a estratégia do negócio, em indicadores e fazer com que esses indicadores sejam transformados em dinheiro. E também as principais etapas para se implantar um planejamento orçamentário eficiente dentro de uma empresa, como: os passos, o que é necessário, os cursos necessários, como controlar o orçamento e muito mais! Outros cursos que podem ser interessante: Curso de Gestão de Custos,, Contas a pagar e receber, e Faturamento,.

Sobre a carga horária:
O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.

Acesso

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Certificado

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Ao término do curso online, você pode emitir gratuitamente o nosso certificado digital com número de autenticidade. Nosso certificado especial possui selo e tarja de segurança anti-falsificação, além de um número intransferível que pode ser consultado online.

Saiba ainda: O certificado é reconhecido pelo MEC?

Os Cursos Livres, que após a Lei nº 9.394 – Diretrizes e Bases da Educação Nacional passaram a integrar a Educação Profissional, como Educação Profissional de Nível Básico, caracterizam-se pela modalidade de educação não-formal de duração variável, destinada a proporcionar ao trabalhador conhecimentos que lhe permitam profissionalizar-se, qualificar-se e atualizar-se para o trabalho.

Cursos livres não se classificam como cursos de ensino médio, graduação ou pós-graduação, que são cursos fiscalizados pelo MEC. Nossos cursos são cursos livres, são cursos de atualização e qualificação.

Fonte: Secretaria de Educação de São Paulo

CARGA HORÁRIA (Regulamento)

Os cursos de carga horária de 80 horas (premium) possuem uma política específica:

A carga horária prevista é de 80 horas de estudo.

Se o aluno concluir o curso em menos de 5 dias, a carga horária será reduzida para 10 horas, conforme previsto nos termos do contrato e termos de uso.

Essa redução automática ajuda quem deseja finalizar o curso mais rápido e aproveitar o conteúdo de forma intensiva.

Nos cursos que oferecem certificado, este não poderá ser emitido caso o aproveitamento esteja inferior a 70%.

Caso o aluno termine o curso em menos de 5 dias, sua carga horária será reduzida para 10 horas de estudo independente do plano escolhido.

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Tópicos do Curso:

O que é estratégia?
Missão, visão e valores
BSC - Balanced Score Card
A análise SWOT
Estratégico
Tático
Operacional
O que é orçamento
Conceitos gerais de planejamento orçamentário
Interações com as áreas e demais interessados
Objetivos do Planejamento Orçamentário – parte 1
Objetivos do Planejamento Orçamentário – parte 2
Objetivos do Planejamento Orçamentário – parte 3
Recursos para o orçamento
Etapas da montagem do orçamento – parte 1
Etapas da montagem do orçamento – parte 2
Etapas da montagem do orçamento – parte 3
Custo Fixo vs Custo Variável
Custo Direto vs Custo Indireto
Revisão Geral
Balanço Patrimonial
Demonstrativo do Resultado do Exercício (DRE Gerencial)
Plano de Contas e Centro de Custos
Plano de Marketing e Vendas
Plano de Produção e Compras
Plano de Produção e Compras
Plano de Investimento
Plano de Recursos Humanos
Estático e Flexível
Ajustado e Corrigido
OBZ – Base Zero
Objetivo do controle orçamentário
Pontos importantes no controle orçamentário
Detalhamento do controle orçamentário
Foco de atenção no controle orçamentário
Especificações das variações orçamentárias
Acompanhamento e elementos fundamentais do controle orçamentário
Introdução aos Benefícios e Limitações
Limitações do controle orçamentário
Conclusões e Comparativos
O planejamento orçamentário é eficaz?
Limitações do planejamento orçamentário
Utilização inadequada do planejamento orçamentário

Legendas: pt

Período de acesso: 30 dias (Para todos os cursos do Catálogo Cursato) - exceto Cursos de Parceiros
Contrate o Plano Ilimitado para ter acesso a todos os cursos do catálogo Cursato por 1 ano (São +1.100 cursos livres).

Professor: Daniel Iwata

Carga horária: 80 horas

Avaliação: 4.5/5

Sólida vivência nas áreas de Finanças e Controladorias em empresas nacionais e multinacionais. Destaque para a elaboração de orçamentos (budget), acompanhamento de projetos (Formação 6 Sigma – Vanzolini) e análise de resultado. Com forte atuação no planejamento e coordenação de projetos de redução de custos, planejamento estratégico (Formação BSC – ESPM), definição e elaboração de indicadores de gestão. Atualmente, ocupa o cargo de CFO – Chief Financial Officer na empresa ZOOM l LEGO Education. Administrador de Empresas pela FEI, com Executive MBA pela BSP (Business School SP) e com Extensão Internacional pela Escuela de Organización Industrial (EOI – Espanha). Paralelamente, atua como Consultor e Assessor Estratégico Empresarial, Palestrante e Professor palestrante em Pós-Graduação e MBA em diversas instituições de ensino: FGV, ABF (Associação Brasileira de Franchising), INPG, Uniítalo e etc.