Curso de Eficiência Operacional

R$ 97,00

Categoria:
🎓 Fazer matrícula

Aborda a origem da eficiência operacional, a importância dos indicadores e as ferramentas utilizadas, como por exemplo, o lean 6 sigma ou a gestão de projetos. Outros cursos que podem ser interessante: Curso de Gestão de Estoque,, Gestão de Processos, e Como Administrar Pequenas Empresas de Forma Competitiva,.

Sobre a carga horária:
O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.

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Ao término do curso online, você pode emitir gratuitamente o nosso certificado digital com número de autenticidade. Nosso certificado especial possui selo e tarja de segurança anti-falsificação, além de um número intransferível que pode ser consultado online.

 

Saiba ainda: O certificado é reconhecido pelo MEC?

 

Os Cursos Livres, que após a Lei nº 9.394 – Diretrizes e Bases da Educação Nacional passaram a integrar a Educação Profissional, como Educação Profissional de Nível Básico, caracterizam-se pela modalidade de educação não-formal de duração variável, destinada a proporcionar ao trabalhador conhecimentos que lhe permitam profissionalizar-se, qualificar-se e atualizar-se para o trabalho.

Cursos livres não se classificam como cursos de ensino médio, graduação ou pós-graduação, que são cursos fiscalizados pelo MEC. Nossos cursos são cursos livres, são cursos de atualização e qualificação.


Fonte: Secretaria de Educação de São Paulo


CARGA HORÁRIA (Regulamento)

Os cursos de carga horária de 80 horas (premium) possuem uma política específica:

A carga horária prevista é de 80 horas de estudo.

Se o aluno concluir o curso em menos de 5 dias, a carga horária será reduzida para 10 horas, conforme previsto nos termos do contrato e termos de uso.

Essa redução automática ajuda quem deseja finalizar o curso mais rápido e aproveitar o conteúdo de forma intensiva.

Nos cursos que oferecem certificado, este não poderá ser emitido caso o aproveitamento esteja inferior a 70%.

Caso o aluno termine o curso em menos de 5 dias, sua carga horária será reduzida para 10 horas de estudo independente do plano escolhido.

 

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Tópicos do Curso:
  • : Introdução à Eficiência Operacional
  • Importância da Eficiência Operacional
  • Por onde começar...
  • Origem e História da Eficiência Operacional
  • Evolução e Futuro da Eficiência Operacional I
  • Evolução e Futuro da Eficiência Operacional II
  • Estratégias de Liderança
  • Estratégia de Diferenciação
  • Estratégia de Diferenciação Focada
  • Indicadores utilizados
  • tipos de indicadores I
  • Tipo de indicadores II
  • Mapeamento de processos I
  • Mapeamento de Processos II
  • Mapeamento de processos III
  • Lean 6 sigma
  • Principais ferramentas do Lean 6 sigma
  • Exemplos práticos
  • Gestão de custos
  • Gestão de custos e EO
  • Modelo simplificado
  • Estudo de caso: Serviços I
  • Estudo de Caso: Serviços II
  • Estudo de Caso: Serviços III
  • Estudo de Caso: Manufatura I
  • Estudo de Caso: Manufatura II
  • Estudo de Caso: Manufatura III
  • Softwares Utilizados em EO
  • Tipos de Softwares e Vantagens
  • Desvantagens
  • Cadeia de Fornecedores e EO
  • Desafios da Cadeia de Fornecedores
  • Just in Time
  • Gestão de Projetos e EO
  • Fator Humano em Projetos
  • Desafios
  • Benchmarking e Automatização
  • Terceirização de Serviços
  • Inovação
Legendas: pt | en | es | fr | zh
Período de acesso: 30 dias (Para todos os cursos do Catálogo Cursato) - exceto Cursos de Parceiros
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Professor: Javier Rojas

Carga horária: 80 horas

Avaliação: 4.5/5

Foto do professor

Executivo com background multicultural e carreira de mais de 20 anos de carreira em empresas nacionais e multinacionais, com vivência profissional nos EUA, Brasil e Peru. MBA em Finanças pela UFSCAR, Pós em Sustentabilidade pela PUCRS e especialização em Negócios pela FGV EAESP. Formado em Ciências Aeronáuticas nos EUA e Administração de Empresas no Brasil.

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