Curso de Lean Six Sigma

R$ 97,00

Categoria:
🎓 Fazer matrícula

Você conhecerá o conceito de Lean Manufacturing, Lean Thinking, objetivos do Six Sigma, Lei de Little, Black Belt, Green Belt, DMAIC, Método Kaizen, Kanban, 5S, gestão visual e muito mais. Gostou desse curso? Então veja também o Curso de Introdução à Segurança do Trabalho,, Introdução ao Secretariado Executivo, e Secretariado Executivo na Prática,.

Sobre a carga horária:
O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.

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Ao término do curso online, você pode emitir gratuitamente o nosso certificado digital com número de autenticidade. Nosso certificado especial possui selo e tarja de segurança anti-falsificação, além de um número intransferível que pode ser consultado online.

 

Saiba ainda: O certificado é reconhecido pelo MEC?

 

Os Cursos Livres, que após a Lei nº 9.394 – Diretrizes e Bases da Educação Nacional passaram a integrar a Educação Profissional, como Educação Profissional de Nível Básico, caracterizam-se pela modalidade de educação não-formal de duração variável, destinada a proporcionar ao trabalhador conhecimentos que lhe permitam profissionalizar-se, qualificar-se e atualizar-se para o trabalho.

Cursos livres não se classificam como cursos de ensino médio, graduação ou pós-graduação, que são cursos fiscalizados pelo MEC. Nossos cursos são cursos livres, são cursos de atualização e qualificação.


Fonte: Secretaria de Educação de São Paulo


CARGA HORÁRIA (Regulamento)

Os cursos de carga horária de 80 horas (premium) possuem uma política específica:

A carga horária prevista é de 80 horas de estudo.

Se o aluno concluir o curso em menos de 5 dias, a carga horária será reduzida para 10 horas, conforme previsto nos termos do contrato e termos de uso.

Essa redução automática ajuda quem deseja finalizar o curso mais rápido e aproveitar o conteúdo de forma intensiva.

Nos cursos que oferecem certificado, este não poderá ser emitido caso o aproveitamento esteja inferior a 70%.

Caso o aluno termine o curso em menos de 5 dias, sua carga horária será reduzida para 10 horas de estudo independente do plano escolhido.

 

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Tópicos do Curso:
  • Definindo Lean Manufacturing
  • Redução de desperdícios
  • Lean Thinking
  • Definindo o Six Sigma
  • Objetivos do Six Sigma
  • Resultados do Six Sigma
  • Tipos de métricas
  • Lei de Little
  • Reduzindo processos
  • Etapas de implantação
  • Treinamento Lean Six Sigma
  • Pontos críticos
  • Características de um bom projeto
  • Potenciais projetos
  • Critérios para escolha de projetos
  • Competências do Black Belt
  • Competências do Green Belt
  • Mapeamento de perfil
  • Definir (D)
  • Mensurar (M) e Analisar (A)
  • Melhorar (I) e Controlar (C)
  • Métricas baseadas em defeituosos
  • Métricas baseadas em defeitos
  • Baseadas no custo da não qualidade
  • Definindo KAIZEN
  • Fases do KAIZEN
  • Utilização do KAIZEN
  • Definindo o Kanban
  • Tipos de Kanban
  • Sistema Kanban
  • Definindo padronização
  • Passos para a padronização
  • Benefícios da padronização
  • O que é 5S?
  • Benefícios do 5S
  • Etapas para implementação do 5S
  • Vantagens da gestão visual
  • Implementação da gestão visual
  • O futuro da qualidade
Legendas: pt | en | es | fr | zh
Período de acesso: 30 dias (Para todos os cursos do Catálogo Cursato) - exceto Cursos de Parceiros
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Professor: Roberto Padilha

Carga horária: 80 horas

Avaliação: 5/5

Foto do professor

Roberto Padilha Moia é doutor em administração, coordenador e consultor na área de marketing e vendas, mestre em educação, comunicação e administração. Em sua vida profissional, Roberto tem larga experiência em desenvolvimento de estratégias e projetos, treinamentos, análise de mercado e gerenciamento de atividades referentes à administração mercadológica, além de ser professor em diversas universidades.

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