Curso do Ciclo PDCA: planejamento e controle

R$ 97,00

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Você aprenderá todos os passos do ciclo PDCA, conceito e controle da qualidade total, diagramas para solução de problemas, ferramentas de análise e muito mais. Se você se interessou por esse, vai gostar também do Curso de NR4: SESMT,, Back Office, e Eficiência Operacional: Origem, Evolução e Futuro,.

Sobre a carga horária:
O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.

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Ao término do curso online, você pode emitir gratuitamente o nosso certificado digital com número de autenticidade. Nosso certificado especial possui selo e tarja de segurança anti-falsificação, além de um número intransferível que pode ser consultado online.

 

Saiba ainda: O certificado é reconhecido pelo MEC?

 

Os Cursos Livres, que após a Lei nº 9.394 – Diretrizes e Bases da Educação Nacional passaram a integrar a Educação Profissional, como Educação Profissional de Nível Básico, caracterizam-se pela modalidade de educação não-formal de duração variável, destinada a proporcionar ao trabalhador conhecimentos que lhe permitam profissionalizar-se, qualificar-se e atualizar-se para o trabalho.

Cursos livres não se classificam como cursos de ensino médio, graduação ou pós-graduação, que são cursos fiscalizados pelo MEC. Nossos cursos são cursos livres, são cursos de atualização e qualificação.


Fonte: Secretaria de Educação de São Paulo


CARGA HORÁRIA (Regulamento)

Os cursos de carga horária de 80 horas (premium) possuem uma política específica:

A carga horária prevista é de 80 horas de estudo.

Se o aluno concluir o curso em menos de 5 dias, a carga horária será reduzida para 10 horas, conforme previsto nos termos do contrato e termos de uso.

Essa redução automática ajuda quem deseja finalizar o curso mais rápido e aproveitar o conteúdo de forma intensiva.

Nos cursos que oferecem certificado, este não poderá ser emitido caso o aproveitamento esteja inferior a 70%.

Caso o aluno termine o curso em menos de 5 dias, sua carga horária será reduzida para 10 horas de estudo independente do plano escolhido.

 

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Tópicos do Curso:
  • Definição de qualidade
  • Percepção da qualidade
  • Falhas da qualidade
  • Qualidade total
  • Dimensões da qualidade total
  • Conceito do problema da qualidade
  • Processos da qualidade
  • Padrões da qualidade
  • Melhoria contínua
  • Definindo PDCA
  • Metas para manter a qualidade
  • Metas para melhorar a qualidade
  • Objetivos estratégicos da empresa
  • Identificação de problemas
  • KPIs: indicadores de desempenho
  • Execução do plano de qualidade
  • Treinamentos das equipes
  • Coleta de dados
  • Análise dos resultados
  • Comparação de resultados anteriores
  • Identificando problemas e falhas
  • Identificando ajustes necessários
  • Correção de problemas e falhas
  • Implantando as correções
  • Diretrizes do PDCA
  • Fluxo de análises PDCA
  • Integração das equipes
  • Diagrama de árvore
  • Diagrama de matriz
  • Diagrama de causa e efeito
  • Gráfico de Pareto
  • Técnicas de amostragem
  • Diagrama de afinidades
  • Objetivos do plano de ação
  • Estrutura do plano de ação
  • Implantação do plano de ação
  • Apoio da alta gerência
  • Padronização dos processos
  • Processos contínuos
Legendas: pt | en | es | fr | zh
Período de acesso: 30 dias
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Professor: Roberto Padilha

Carga horária: 80 horas

Avaliação: 5/5

Foto do professor

Roberto Padilha Moia é doutor em administração, coordenador e consultor na área de marketing e vendas, mestre em educação, comunicação e administração. Em sua vida profissional, Roberto tem larga experiência em desenvolvimento de estratégias e projetos, treinamentos, análise de mercado e gerenciamento de atividades referentes à administração mercadológica, além de ser professor em diversas universidades.

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